Menu

[Trạng thái: sắp mở đăng ký] · Đăng ký để được báo đầu tiên

AI Native Summit · [Thành phố] · [Ngày tháng năm][Còn chỗ]

AI để công ty tự chạy.

Hai ngày cùng Dương Trọng Nghĩa và những chủ doanh nghiệp đang đưa AI agent vào việc thật: bỏ bớt việc lặp lại, nhân năng suất của đội, và lấy lại thời gian cho người chủ.

Lễ vinh danh trên sân khấu Conviction 2026 với đông đảo khán giả và pháo sáng
[Ảnh sự kiện trước]thekp3

Bạn không cần thêm một danh sách công cụ AI.

Bạn cần trả lời được:

  • Nên tự động hoá việc gì trước?
  • Việc lặp lại nào nên biến mất hẳn?
  • Chỗ nào AI agent thay được một lần tuyển người?
  • Quyết định nào vẫn phải chờ mình, dù không cần?
  • Ai trong đội có thể làm gấp ba nếu có AI hỗ trợ?

Đó là những gì chúng ta làm trong hai ngày.

Vấn đề

Bạn không lập công ty để thành người bận nhất công ty.

Doanh thu tăng.Đội ngũ đông hơn.Thêm người, thêm phần mềm, thêm quy trình.

Vậy mà lịch vẫn kín.Đội vẫn chờ bạn trả lời.Việc quan trọng vẫn quay về bàn bạn.

Công ty lớn lên, tự do của bạn thì không.

AI cho bạn cơ hội thiết kế lại: bỏ việc không còn cần, rút ngắn quy trình ngốn hàng giờ mỗi tuần, nghĩ lại trước khi tuyển thêm, và để công ty chạy mà không phải chờ bạn. Không phải thêm một câu prompt hay. Mà là đòn bẩy.

Hai ngày

Hai ngày đó diễn ra thế nào?

6 bộ phận

Chúng ta mổ xẻ công ty theo từng bộ phận, xem sáu chỗ mà AI agent có thể thay đổi cách doanh nghiệp vận hành.

01

Vận hành

Tìm quy trình ngốn nhiều giờ nhất mỗi tuần, rồi quyết định: rút gọn, giao cho AI agent hay bỏ hẳn.

02

Bán hàng

Đưa AI vào nghiên cứu khách, chuẩn bị, chăm sóc và theo dõi đơn, mà khách vẫn thấy đang nói chuyện với người.

03

Nhân sự

Trước khi tuyển, biết việc đó cần người mới, quy trình tốt hơn hay một AI agent.

04

Tài chính

Thấy chỗ AI thật sự tăng biên lợi nhuận: số liệu nhanh hơn, chi phí vận hành thấp hơn, lộ rõ chỗ rò tiền.

05

Marketing

Làm nhiều nội dung hơn mà bạn không phải thành phòng nội dung: nghiên cứu, ý tưởng, sản xuất, phân phối.

06

Lãnh đạo

Cho thông tin chạy trong công ty tốt hơn, để đội tự quyết được mà không phải chờ người chủ.

Kết quả

Không phải để về thấy hứng khởi. Mà để về biết làm gì tiếp.

Lúc ra về, bạn trả lời được:

  • Triển khai việc gì đầu tiên?
  • Việc nào thôi làm bằng tay?
  • Cơ hội AI lớn nhất của công ty lúc này là gì?
  • Lần tuyển người sắp tới có nên nghĩ lại?
  • Ai trong đội sẽ làm được nhiều hơn hẳn nhờ AI?
  • Quyết định nào vẫn đang phụ thuộc vào mình?
  • Nếu thiết kế lại công ty quanh những gì AI làm được hôm nay, nó trông ra sao?
Diễn giả

Học từ người đang thật sự vận hành các hệ thống này.

Chân dung Dương Trọng Nghĩa dạng chấm xanh
Dương Trọng NghĩaSáng lập thekp3

13 năm làm marketing, nhiều lần phá sản, đang vận hành bốn công ty với đội ngũ dưới 10 người cùng hàng trăm AI agent.

[Ảnh]
[Tên diễn giả][Chức danh · Công ty]

[Hai câu: đã làm được gì, sẽ chia sẻ gì về AI.]

[Ảnh]
[Tên diễn giả][Chức danh · Công ty]

[Hai câu: đã làm được gì, sẽ chia sẻ gì về AI.]

Phòng này dành cho người vận hành.

6 dòng
su-kien/ai-dung-cho-ai.md+4−2
01+Chủ doanh nghiệp đã có thứ chạy được, muốn biết AI đổi cách làm từ đây ra sao.
02+Người hỏi: làm sao lớn lên mà không thêm 20 người nữa?
03+Người hỏi: sao việc gì cũng vẫn phải chờ mình duyệt?
04+Người muốn biết vai trò nào trong đội sắp thay đổi.
05−Người tìm thêm một cuối tuần nghe lý thuyết AI.
06−Người chỉ muốn danh sách công cụ miễn phí.
AI Native Summit

Nếu những câu hỏi đó nghe quen, hẹn bạn ở sự kiện tới.

Để lại email, chúng tôi báo ngay khi mở đăng ký.

[Số người] chủ doanh nghiệp đã đăng ký nhận thông báo